Sizlerle içinde bulunduğunuz durumu hemen farkedip nasıl davranmanız gerektiğini anlatan bir çerçeveyi tanıtmak istiyorum: Cynefin Çerçevesi.
Aslında Dave Snowden'ın 1999 yılında ortaya attığı sonra biraz geliştirdiği bir çerçeve bu. Çerçeve diyoruz çünkü bize bir harita sunuyor ve anlık karar vermemizi kolaylaştırıyor.
Basit, komplike, karmaşık ve kaotik dört alandan oluşuyor. Basit alanda "çocuk bile anlatsan yapar" dediğimiz durumları anlamalıyız. Daha komplike durumlarda uzmana ihtiyaç duyarsın. Birden çok uzmana ihtiyacın varsa karmaşık bir sistem içindesin. Dikkat et sistem kaosa giderse sistemi idare etmek için eylemle başlamalı sonra çözümlemeye uğraşmalısın.
Bu çalışmanın orjinal halini okumak isteyenler için kaynakça:
Snowden, D. J., & Boone, M. E. (2007). A leader's framework for decision making. Harvard business review, 85(11), 68.
Bu makaleyi indirmek istiyorsan tıkla!